第五章:要是优先
卓有成效如果有什么秘诀的话,那就是善于集中精力。
有成效的管理者总是把重要的事情放在前面先做(first things first),而且一次只做好一件事(do one thing at a time)。
当然,这也不能一概而论。世上确实有人能在同一时间内交替地做两件事,因此两项工作有先后错落的变化。但这只是表示他们能够对两件事,交替分配一段“最低的整块时间”而已。要要说一个人能同时处理三件事,恐怕就绝无仅有了。
摆脱昨天
先后次序的考虑
以下是可帮助确定优先次序的重要原则:
- 重将来而不重过去。
- 重视机会,不能只看到困难。
- 选择自己的方向,而不盲从。
- 目标要高,要有新意,不能只求安全和容易。